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这才是印度市场的正确打开方式!

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说到印度

你会想到什么

浓浓的咖喱?

开挂的阿三?

还是“我在东北玩泥巴”?

印度情歌因歌词音似“我在东北玩泥巴”走红网络



Too Naive!

作为人口仅次于中国的国度

印度市场其实是一块超级大蛋糕

阿里、美的、海尔在印度混得风生水起

连雷军大大都觉得印度“非常ok”



中国企业在印度怎么”ok”呢?

手机行业为例

中国国产手机已占领印度市场半壁江山

今年第一季度的手机品牌占有率

我国企业排名二至五位

(分别是小米、VIVO、华为、Oppo)

总市场份额达到46%


2017年第一季度印度手机市场占有率


和我在孟买的街头走一走

你会发现 你会讶异

印度人一半的手机都是made in china!

要不是浓浓的咖喱味

我还以为自己在中国呢


相比起手机的半垄断

我国的家电企业在印度也是有声有色

海尔进军印度7年

在印收入增长26%,市场份额达到5%

美的进军印度5年

销售额已达1.4亿美元

并计划在印开设占地43英亩的工厂

 

去印度旅游

“咦,这个洗衣机跟我家的一样耶”

“阿三会玩,美的空调贼凉爽”

“啊啊啊这是海尔兄弟,打雷要下雨,嘞哦!”

留下印度人一脸懵逼


 

汽车行业也毫不逊色

福田斥资16.9亿在印建厂

上汽成立MG印度汽车公司

在印开建生产基地

做好准备全面进军印度市场


印度市场为何受到中企青睐?

当然是因为市场大,钱好赚



首先,近水楼台先得月

中国与印度接壤

双方的外交和外贸关系紧密

不少中国企业首选的市场都是印度

 


另外,印度人口有13.6亿

手机覆盖率只有20%

意味着有近10亿的市场缺口

你就说印度手机市场”ok”不”ok”呢?


 

印度经济增速仅次于中国

随着经济的快速增长

印度人的收入和消费能力快速提升

这十亿人手头上有钱花了

还愁没有销量吗?

 


印度整体消费水平较低

市场层次和消费结构升级空间都非常大

在很多领域

中国企业的技术和生产水平比印度要高

在满足市场需求方面有绝对优势

 


而且,印度总理莫迪大力推进改革

印度政府对外资持开放态度

再加上印度的土地和人力资源相对廉价

这对中国企业的吸引力是相当大的

 

别说那么多了

既然印度市场这么赚钱


我马上卖掉房子进军印度市场!

 

我说大哥

咱们就先攥着房产证

然后看完下面这些资料好吗

 


首先

中资企业要在印度站稳脚跟

必须先适应当地的文化

然而中印文化差异巨大

吃得惯中国的咖喱

也未必受得了印度咖喱的味道

 


印度是出了名的秩序混乱

而且

信息不透明

基础设施薄弱

竞争压力大

价格战激烈

市场诚信不足

市场需求与预期差异巨大

汇率波动大、风险高

企业融资难、成本高

税务体系复杂,对外商不友好

........

 

嗯嗯,看完这些之后


您手中的房产证是不是更加鲜艳了呢

 


印度市场机会巨大

但中国企业在进入之前

必须先对自身的发展方向、

目标、优劣势进行合理的评估

做到因地制宜和扬长避短

并有一个长远的规划

 

不然

“东北的泥巴”都可能比印度市场要赚钱

 

 


嘿嘿嘿

有发现今天我们的画风变了吗?


变的是画风

不变的是领鲜的外贸干货


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